Qualità, Sicurezza sul lavoro, Ambiente
Supply Chain

La catena di fornitura è un punto cruciale del successo aziendale. Essa determina la qualità in entrata dei materiali e conseguentemente tutti gli interventi che dovranno essere apportati per far uscire un prodotto secondo i propri standard.

Determina anche buona parte del profilo di rischio aziendale, nel senso che se si interrompe una determinata fornitura non sempre l’azienda ha un’alternativa valida per far fronte all’emergenza.

Determina sicuramente anche buona parte di costi di spesa; una corretta catena di fornitura si deve avvalere di appropriati metodi di misurazione della qualità del prodotto in entrata (che è il primo check point importante) e verificare che il fornitore abbia rispettato tutte le necessarie specifiche rilevanti.

Andare ad auditare un fornitore fa parte del processo di miglioramento, serve cioè a stabilire insieme a lui (se già non ci sono dei requisiti a cui attenersi in modo cogente) dei parametri che influenzano il suo prodotto e che sono importanti per la mia azienda.

Miglioramento Continuo

La nostra offerta

Consulenza Aziendale nelle seguenti aree

  • Non hai ancora un Sistema Qualità ben strutturato e ti vuoi certificare?
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  • La approfondita conoscenza dei processi e dell’organizzazione, il controllo continuo dei propri risultati e del contributo dei fornitori, rendono possibile non solo rimanere competitivi sul mercato, ma anche adattarsi velocemente ai cambiamenti dello stesso
  • Questa è l’attitudine che distingue le aziende di successo da quelle mediocri o addirittura che chiudono, in un mondo che oggi cambia molto velocemente

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  • Per la maggior parte delle attività produttive i Fornitori rappresentano una risorsa indispensabile al buon andamento dell’Azienda
  • Avere un ottimo controllo della Supply Chain rappresenta un notevole punto di forza
  • Le Ispezioni sul Prodotto o sul Sistema di Produzione del Fornitore in alcuni casi risultano indispensabili per garantire la stabilità del processo interno dell’Azienda Cliente

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Definisce il punto di partenza di qualsiasi attività di miglioramento e permette di valutare l’efficacia dei miglioramenti apportati

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Se desideri migliorare la tua organizzazione, prima devi conoscerla con sincerità, poi il percorso si delinea con chiarezza

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Siamo qualificati RSPP e Formatori per la Sicurezza secondo il D.lgs. 81/08

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A proposito di ...

Miglioramento Continuo

Il fascino della progettazione di un processo di miglioramento continuo è…

Nei testi ufficali “Il miglioramento continuo è un processo sistematico e ininterrotto per perfezionare prodotti, servizi e processi, con l’obiettivo di accrescere le prestazioni, migliorare i risultati e aumentare l’efficienza e la qualità. Si basa sull’idea che non ci si deve mai fermare e che anche piccoli cambiamenti incrementali, applicati regolarmente, portano a risultati significativi e a lungo termine.”

Noi troviamo molto coinvolgente la prima riga che parla di “fascino della progettazione di un processo di miglioramento continuo”.

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Sicurezza sul lavoro

Ciascuno di noi può compiere delle azioni concrete per azzerare gli incidenti sul lavoro.

La CULTURA DELLA SICUREZZA si costruisce nel tempo, come una lingua, attraverso l’ascolto, l’imitazione, l’interazione quotidiana.

La “cultura della sicurezza” non è un’etichetta da appiccicare sulle persone, né un questionario da compilare. È una costruzione continua, che ha bisogno di occhi nuovi, di coraggio e di dialogo vero tra chi pensa e chi agisce. E’ necessario uscire dalla logica del controllo e abbracciare quella della comprensione. Abbandonare la caccia all’errore e al colpevole per coltivare l’intelligenza collettiva.

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Scegliere un buon consulente della Qualità

E’ nostra convinzione che il professionista della consulenza, sia che si occupi di Qualità che di Sicurezza o di altri argomenti, dovrebbe possedere caratteristiche ben precise per riuscire ad aggiungere un valore reale e misurabile al lavoro che già fa l’azienda.
Aggiungere valore può significare:

  • migliorare l’affidabilità del prodotto
  • migliorare la reattività nei confronti dei clienti
  • ridurre i cicli di progettazione e sviluppo dei prodotti
  • aggiungere importanti caratteristiche al prodotto
  • ridurre i costi complessivi
  • ecc.

Tutto ciò è misurabile ed è la chiave di un buon servizio di consulenza.

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